Näringslivspolitik efterlyses i Åmål skriver  Lennart Hansson FP , Lars Olof Ottosson C, Johan Paulsson M och Harald Hårdstedt KD i PD:s synpunkt .

Måste säga att det är inte mycket man har och komma med i sitt försök att misskreditera Socialdemokraterna där de påstås sakna Näringslivspolitik.

Man skall nog inte kasta sten i glashus när man ser på vilka förslag man lägger fram.

Förändringar i turistenheten föreslår man det är nog någonting som skulle ha gjorts för länge sedan. Men man glömmer att det är de borgliga som har ordnat till den organisation som inte fungerar genom att anställa en turistchef utan erfarenhet av turism och som enda merit att han var medlem i centerpartiet.

En mer aggressiv marknadsföring efterfrågar man. Världens näst bästa stad och Årets Stadskärna utmärkelser som den dåvarande politiska majoriteten med ledning av Centerpartiet slog på stora trumman för att det skulle ge reklam för miljoner och sätter Åmål på kartan. En marknadsföring som blev rena floppen när vi ser hur Åmål har utvecklas sedan dess.

Man kan ju undra hur det står till med kunskapen om offentlig upphandling när man går ut och kräver att upphandlingar skall styras upp där målsättningen måste vara att de lokala företagen andel av upphandlingarna ska öka.

Den ökningen är direkt beroende hur våra lokala företagen lyckas hänga med i anbudsförfarandet, eller menar våra politiker att våra lokala företagare skulle ha en gräddfil där pris och kvalité är av underordnad betydelse utan hemortsadressen är avgörande vem som får jobbet ?

Vi har haft nog av den varan i Åmål där kontakter och där politiker struntade i att ta in anbud.

Där framförallt Centern och folkpartiet  angett tonen hur våra skatter har används under en längre tid utan varken kontroll eller sunt förnuft. Där har lokala företag fått arbeten utan varken offerter eller kontroll om man fått det man beställt.

Där struntade man till och med kommunens egen i fullmäktige antagen arbetsordning hur man skall förfara vid anbud.

Den som bröt mest mot den arbetsordningen det var den gamla samhällsbyggnadsnämnden under ordförandeskap av folkpartisten Olsson. Där fick lokala företag arbeten utan att behöva konkurera, en arbetsordning som troligtvis blev en dyr affär för skattebetalarna i längden.. Är det den ordningen man skall återinföra om man byter politisk ledning i Åmål för att få de lokala företagarna på humör ? .

Kanske är det när man ger lokala företagare miljoner i hyressubventioner som t.ex Dalbo-Båtar affären som ger dåligt resultat i företagarrankningen eller när man skräddarsyr en industrilokal för en företagare som kostade skattebetalarna ca 50 miljoner när företaget fick lämna in. Eller när den nuvarande politiska ledningen med Socialdemokraterna går ut och konkurerar med våra lokala krögare där man stoppar in 600000 kr per år för med våra skattepengar för att driva företag i kommunal regi.

Bara att konstatera att våra politiker famlar omkring i mörkret och sprider budskap vad som bör göras utan en susning om åtgärderna uppfyller de önskemålen man är ute efter och inte den minsta analys av verkligheten och en tillbakablick vad man gjort och inte gjort och ta lärdom av detta. Och våra företagare är inga dumbommar de klarar sig på egen hand utan att våra politiker skall lägga sig i för mycket så det företagarklimat där en bråkdel av våra företag svarade är väl kanske sådana som tror att bor man i kommunen då skall man ha företräde för de arbeten som läggs ut. 

Det finns tjänstemän i kommunen som verkligen fått stått ut med både det ena och andra där skällsord och till och med hot har används för att företagare anser sig ha förtur till arbeten som läggs ut där både ekonomiska och arbetsnedläggelse anföres som skäl. Sådan företag kan vi vara utan i Åmål .

.

  

Tack ni politiker som i maskopi med fastighetsägarna och handels totalt parkerat Åmål i ett utanförskap för  handel i regionen när man konsekvent stoppat alla försök till en utökning av handelsplatser i kommunen genom att kategoriskt påstå att det är centrumhandeln som gäller.

Ingen lätt uppgift Ulrika Abrahamsson tagit på sig att efter minst tjugo års nedmontering av centrumhandel få stopp på den utvecklingen. Inte den första som tror sig ha lösningen på problemet med en minskad handel i Åmåls centrum.

Bara att konstatera att nu växer det upp handelcentrum både i Säffle och Mellerud som gör att Åmål som handelsstad är körd vad än våra politiker och fastighetsägare tycker i frågan. Vi hade alla förutsättningar när man i ett tidigt stadium ville satsa på området runt Dalhall men där fastighetsägarna la in sitt veto med risk att få sina hyreslokaler i Centrum tomma och där våra politiker lyssnade. Måkerbergprojektet där man ville få ordentliga ytor för handeln satte också fastighetsägarna med hjälp av politikerna stopp för genom att begränsa butiksytorna. Så här går det man mer ser till enskillda intressen än har förmågan att se stort och som på sikt skulle ha gynnat kommunen.

Mellerud räknar med att det nya handelscentrumet skall ge arbetstillfällen till omkring 150-200 personer främst unga.

Här i Åmål satsar man på centrumutvecklare, minirondeller för att göra våra handlare till lags i en allt mer minskad centrumhandel medan våra grannkommuner satsar stort som på sikt helt kommer att ta dö på handeln i Åmål.

Så sluta lägga kommunala pengar i en döende centrumhandel de behövs betydligt mer i våra kärnverksamheter. Varför inte en valfråga där våra politiska partier får klargöra vilka prioriteringar man tänker fortsätta med. Socialdemokraterna har ju tydligt visat genom investeringar och att anställa personal för att utveckla centrum .  Vad tycker våra övriga partier ?   

Hur är det ? Tänker våra lokalpolitiker fortsätta att tro på centrumhandeln i Åmål trots det dystra resultat man kan visa upp efter 15 års  satsningar med miljonbelopp av skattepengar för att i någon mån hålla fastighetsägarna under armarna . Själva så struntar man i handeln bara man får sina lokaler uthyrda, det finns det åtskilliga bevis på i centrum. Att många fastighetsägare totalt struntar i att göra affärslokalerna anpassade till rörelsehindrade säger väl en hel del om hur våra fastighetsägare ser på framtidens handel i Åmål.

.

Ingen munter läsning när man tar del av Arbetsförmedlingens statistik över arbetslösheten i vårt område. Åmål ligger i topp med flest arbetslösa i alla kategorier där väl 26% av ungdomar mellan 18-24 år mer än väl speglar Åmåls arbetssituation.

Som alla vet så kan inte våra ungdomar gå och dra i kommunen utan att ha ett arbete och en försörjning vilket betyder att större delen av de arbetslösa blir tvingade att flytta från orten till regioner som kan erbjuda detta. Med den statistiken med Västra Götalands högsta arbetslöshet utan några tecken på förändringar i företagsetableringar i kommunen så kommer invånarantalet sakta men säkert fortsätta att minska. Ser vi på Dalslandsregionen så är väl det bara Dals-Ed , Mellerud och Årjäng i Värmland som håller sig i närheten av riksgenomsnittet i arbetslösa ungdomar.

Så ni som vill ha en Dalslands kommun skall nog både analysera, och ta till sig siffrorna och försöka utröna vad det betyder för Dalslandsregionen i framtiden.

När inte våra ungdomar får jobb och där våra kommunpolitiker har mycket små möjligheter rent politiskt råda bot på situationen så betyder det i klartext att Dalslands invånarantal bara kommer att minska med allt högre takt om inte de högre makterna ordnar till situationen.

Kanske skulle man redan nu börja förbereda för situationen på allvar bland våra kommuner och inte gå och vänta på en invånarökning till 15000 som våra politiker i Åmål i åratal  förutsatt skall inträffa och i förskott investerat efter detta i t.ex fritidssektorn men som det nu ser ut så fattas det skatteintäckter för ca 2-3000 innevånare för att få det hela gå ihop.

Minskningen  av befolkningen sätter djupa spår i elevantal, äldreomsorg, offentlig verksamhet överhuvudtaget där allt mindre får dra allt större lass för att få kredit och debet gå ihop. Ibland undrar man om våra politiker är medvetna om situationens allvar när de i åratal låtsas om som om problemet inte existerar ?

Så sluta och hör på dessa som i tid och otid försöker få gehör för att vi måste satsa oss ur krisen. Med vad kan man fråga sig ? Hittills får man väl säga att man totalt misslyckats med facit i hand.  En metod som man praktiserat de sista tjugo åren  med resultatet att vi nu går på knäna i ekonomiska åtagande som det kommer att ta årtionden att rätta till. 

Är det varumärket Dalsland man försöker upprätthålla eller är det medborgarnas framtid man tänker på när man försöker få gehör för ett livskraftigt Dalsland genom i sammanslagning av de fem kommunerna som finns i landskapet ?

Framtiden för ett livskraftigt Dalsland är rubriken i Synpunkt av Nils- Erik Janson i Dals Långed.

Ibland får man för sig att det är varumärket Dalsland som man av nostalgiska skäl försöker bevara med en kommunsammanslagning, inte att ordna bra förutsättningar för medborgarna i Dalsand. Man kan ju undra hur man tänker ? Dalsland med sina fem kommuner som sakta men säkert går mot en demografisk katastrof situation där det på sikt kommer att bli ett enda stort ålderdomshem med allt vad det för med sig kostnadsmässigt i vårdsektorn, det löser man inte med en kommunsammanslagning med fem stycken kommuner som samtliga är i stort sett konkursmässiga, en arbetslösheten sprider sig som en löpeld i kommunerna, unga flyr till storstadsregionerna där det finns arbete, höga kommunalskatter som skrämmer, dåliga kommunikationer mellan centralorterna. När man sedan ser till hur våra politiker skött sina ålägganden i sina förtroendeuppdrag under åren med ett revirtänkande som mer utgått från ideologiska skäl än sunt förnuft där väl utvecklingen i gymnasiefrågan är ett skräckexempel på detta, så ger det inga positiva vibbar för i en framtidsversion som som skall sätta medborgarna i centrum i en ny Dalsandskommun.

Jag tror personligen att i en ny kommunreform som kommer förr eller senare så är nog behovet av en centralort med en positiv utveckling en förutsättning för att få det hela att gå ihop ekonomiskt i framtiden och som också blir en garant för ett fortsatt bra serviceutbud för medborgarna.

 Nils-Erik Janson tar Norge som ett exempel där trettio- fyrtiotusen invånare skulle ge en bra plattform för att en kommun skall klara sina åtagande till medborgarna.

Men med den utveckling som Dalsland för nuvarande har med sina fem kommuner så har vi snart även passerat den undre gränsen och då står vi där i samma situation som nu, istället för fem tömda kommuner på arbetskraft, arbetstillfällen, och med en åldrat befolkning så har vi en kommun Dalsland i samma situation. Det löser inga problem för framtiden.

..

Ock den som tror att vi skall kunna utveckla Dalsland genom turism får nog tänka om. Vi har nu i minst fyrtio år väntat på det som våra politiker runt om i länet har trott vara lösningen på att få en positiv utveckling i Dalsland.   
 

Så jag tror nog att man behöver se realistiskt på Dalsland som en kommun och i stället öppna blicken för ett samarbete med regioner där centralorter har tillväxt och som kan suga upp vår arbetskraft men där vi ändå får ta del av skatteintäkterna för att kanske , inte utveckla Dalsland, men ändå få drägliga förhållande så att vi som trivs här kan bo kvar och ta del av en service som vi så väl behöver på ålderns dagar.

Så varför inte börja visa lite realism och sunt förnuft ni som ger er in i debatten.

 Vi har haft nog med drömprojekt i politiken som bara ställer till det för medborgarna.

Skattepengarna gick till höga löner och lyxresor i den Socialdemokratiska kommunen Örnsköldsvik

Så här går det när våra politiker försöker leka företagare med våra skattepengar utan ett uns av erfarenhet eller sunt förnuft i bagaget i sina försök  att bevara eller försöka skapa arbetstillfällen. Det blev i stället försök till etablering utomlands långt i från de norrländska arbetstillfällena som var tänkt. Så här kan det gå till när politiker skall satsa, ett ord som förekommer då och då hos våra politiker. Här i Åmål så brände Centerpartiet ca 60 miljoner att bygga upp en fabrik, pengar som sedan försvann utan ett enda arbetstillfälle skapades, eller satsade  på en Marina  där företagaren fick en hyressubvention på närmare en halv miljon per år, till och med etanolsatsningar har varit på tapeten.

Så när våra politiker börjar tala om satsningar med kommunala pengar för att skapa arbetstillfällen då skall nog medborgarna dra öronen åt sig och rösta på andra partier som är rädda om våra skatter där de i första hand skall gå till vår kärnverksamhet. 

Socialdemokraterna i Örnsköldsvik har sett till att kommunen numera är den mest skuldsatta i Sverige med en liten nätt summa på 4 miljarder. Vi får väl hoppas att medborgarna säger i från och sparkar de politiker som har ansvaret för eländet vid kommande val.   

Så här kan det gå ser vi i SVT:s granskning där  det sitter politiker utan den rätta kompetensen, utan sunt förnuft där man utan att tveka riskaerar skattepengar på riskfyllda projekt i miljarklassen som lång tid framöver sätter negativa spår i kärnverksamheten för kommuninnevånarna.  

För knappt tio år sedan köpte tre kommuner in sig i det privatägda etanolföretaget Sekab för att bevara arbetstillfällen och göra fordonsbränsle av norrländsk skog. Investeringen har sedan dess kostat dem hundratals miljoner. SVT:s granskning visar att stora summor gått till höga löner, lyxhotell och resor i businessclass.

 – Vi såg en risk att all den kompetens och kunnande som hade byggts upp under många år skulle gå förlorat, säger Elvy Söderström (S) kommunalråd i Örnsköldsvik.

Att göra etanol av skog är fortfarande inte lönsamt. Därför vände sig Sekab tidigt utomlands med storslagna planer på fabriker i Tjeckien, Polen och Ungern – långt från de norrländska arbetstillfällen som kommunerna hoppats på. Men för det krävdes mer pengar, och man vände sig till kommunerna för ett lån.

– Vi fattade beslut om att ge förutsättningar åt de här energibolagen och vi gör bedömningen att det var rätt att ge förutsättning för energibolagen att göra de här investeringarna, säger Elvy Söderström (S).

Det rådde bred enighet i styrelsen för Örnsköldsviks ägarbolag om att finansiera investeringen. Bara en ledamot, folkpartiets representant, röstade mot. Och därmed var lånekarusellen igång. Och de första 70 miljonerna var bara början.

Snart visade det sig att kommunernas pengar inte bara investerats i Östeuropa. Bolag startades även i Afrika. Och planerna på att bygga fabriker i Norrland läggs på is. Istället går pengarna till att som man säger ”säkra råvaror” på annat håll i världen.

Sekab-affären är känslig i Örnsköldsvik. Av de tre kommuner som är inblandade var Umeå bara med på ett litet hörn och har investerat jämförelsevis lite pengar. Skellefteå har lagt ner massor men har också gjort upp med hela affären, en vd och en hel styrelse har avgått på grund av den. Men i Örnsköldsvik är det annorlunda.

– Det här är alltså ett arbete som har pågått under årens lopp som kanske innehåller lite i fartblindhet utav skälet att viljan att lyckas med att, med hjälp av forskning och utveckling, få fram bränslen som gör att det kan bli ett alternativ till de fossila bränslena som idag finns i tankarna, säger Elvy Söderström (S).

Örnsköldsviks kommuninvånare blir inom loppet av några år delägare i bolag i Moçambique, och Tanzania. Och stora summor investeras i konsulter och omkostnader för resor till Togo, Ghana, Colombia, Senegal och Peru.

– Så länge det gick bra så var det ingen som sa något, men så kom en tid då när vi fick fatta ett antal viktiga och svåra beslut, och med vi menar jag kommunfullmäktige i Övik, säger Elvy Söderström (S).

Trots alla skattepengar som investeras i etanolbolagen ökar inte de kommunala bolagens aktieinnehav i Sekab förrän 2009.

Det är också då som alla utlandsprojekt blir ohållbara för kommunerna. Dels på grund av den usla ekonomin men också för att det juridiskt är tveksamt att kommunala pengar hamnar i Afrika istället för hos kommuninvånarna. Etanolkoncernens vd, Per Carstedt lämnar sitt uppdrag och bolagen i Afrika säljs till honom för en struntsumma.

– Vi ansåg inte att det var rätt, att det inte tillhörde vare sig Sekab eller ägarnas uppdrag att äga, utveckla, driva verksamhet i Afrika och inte heller i Polen, säger Elvy Söderström (S).

Kommungranskarna har gått igenom kostnadsunderlagen för Sekabs utlandssatsningar åren 2007 -2009. Alltså innan de tre ägarkommunerna slutligen slår till bromsarna.

Visar kvitton och fakturor att man har bott på lyxhotell runt om i världen och inte sällan både ätit och druckit gott.

Utläggen ger inte bilden av att Sekab är ett bolag i finansiell kris. Flygresorna runt om i världen avlöste varandra – många i businessclass. Man hade kontor i Sydafrika, Sockerrörsexpert på Mauritius, och körde fabriksnya bilar i Tanzania.

Idag går det bättre för Sekab-koncernen igen men utlandssatsningarna har kostat över en halv miljard kronor och det finns inte mycket att visa upp. Man äger 49 procent av en etanolfabrik i Polen, som man länge försökt sälja utan att lyckas. Man äger även ett bolag i Ungern där man har plöjt ner över 80 miljoner. Det som finns kvar av det är en industritomt som man inte heller får såld. I övrigt finns det i princip ingenting –

i Togo, Ghana, Colombia, Tjeckien, Senegal och Peru har pengarna gått åt till konsulter, resor, omkostnader och till att jaga kontrakt som aldrig har fullföljts.

Efter nio års ägande i Sekab har Örnsköldsvik tvingats höja kommunalskatten två gånger. Och kommunens samlade skuld på omkring 4 miljarder kronor gör den till en av de tio mest skuldtyngda kommunerna i Sverige, räknat per invånare.

Reporter: Sophia Djiobaridis
Research: Valeria Helander
Text: Gunnar Rensfeldt

Detta skrevs för ett år sedan i bloggen, fortfarande sitter huvuddelen kvar och styr  ÅmÅ utan att vilja ta sitt ansvar för vad de ställt till med under åren. Tyvärr så fortsätter fadäserna utan att någon bryr sig.

Är det inte dags nu att rensa ut de som sitter och har politiska uppdrag utan en susning vad de håller på med ?  

Hur många av dagens fullmäktigeledarmöter är det som bär ansvaret för dagens ekonomiska situation i kommunen ?

I de flesta organisationer så försvinner de ansvariga när de ställt till det ,men inte i politiken, där håller man sig kvar med näbbar och klor och det där med att ta ansvar och avgå det tydligen inte i deras sinnesvärld. Där håller man sig kvar för man anser sig fått väljarnas förtroende. Att man sen sitter och för fram kandidater till politiska uppdrag från en position i partierna som gör att man i praktiken väljer in sig själva oberoende vilken meritlista man har att falla tillbaka på.

När vi nu än en gång får ta del av Sten Lindströms i PD, fakta om det ekonomiska tillståndet i kommunen, för några andra informationskanaler finns inte om man inte vill ägna sin lediga till att gräva i statistik eller läsa protokoll över fullmäktigebeslut. För något intresse att informera medborgarna vad som gick snett och vem som egentligen har ansvaret för eländet det lyser med sin frånvaro bland våra förtroendevalda.

Tänk om PD också skulle gräva lite i ansvarsfrågan av de politiker som satt i kommunstyrelsen från år 2000 och där försöka få en förklaring vad som gick snett och varför de fortfarande sitter kvar på politiska poster som om ingen ting har hänt.

Vi har  centerpartister som Kurt Svensson, Anne Sörqvist och Leif Aronsson som i egenskap av kommunfullmäktiges ordförande har det politiska ansvaret för beslut som tagits i fullmäktige men som totalt missuppfattat sin roll när han gång på gång släppt igenom beslut som går emot tidigare tagna fullmäktigebeslut. Tar man så lättvindigt på sitt politiska uppdrag att man inte ens tar till sig vilka skyldigheter man har mot sina medborgare i sin roll då tycker jag att man skall överväga att lämna politiken för gott.

Vi har vårt andra kommunalråd på sin tid socialdemokraten Gustav Wennberg som också i egenskap av att företräda de största partierna har en del av huvudansvaret för situationen. Men vi har också de som från de övriga partierna suttit med i kommunstyrelsen .

Vi har Thomas Olhsson folkpartiet som i egenskap av ordförande i den gamla samhällsbyggnadsnämnden kanske bär det största ansvaret för den situation nu kommunen befinner sig i där han lett en förvaltning som med bluff och båg, där man inte brydde sig om varken att ta in anbud att göra utvärderingar i investeringar , där man gick in med investeringar i fritidsektorn utan ordentliga underlag i sin presentation till kommunstyrelsen, ett förhållande som vi titt som tätt blir varse om när man kommer med äskande om tilläggsanslag på miljoner utanför den presenterade budgeten inför kommunstyrelsen som föranledde till investeringarna.

Att sen folkpartiets ledning har fortsatt förtroende för att få ställa upp som kandidat för partiet är mig en gåta.

En förvaltning som i princip struntade i alla beslut som tagits i fullmäktige för att garantera fullt ut att på bästa sätt företräda medborgarnas intresse.

Man vet inte om man skall skratta eller gråta men trots att Åmåls kommuns ekonomi utvecklas till en av Sveriges sämsta så finns det fortfarande politiker som låtsas att det regnar och inte bryr sig, de vill ha fortsatt förtroende i politiken att mjölka kommunen för sin insatts trots att det visar sig med facit i hand blivit en katastrof för skattebetalarna. 

Omröstningen längst upp på den högra  sidan ger dig möjlighet att ha en åsikt i frågan.

Resultatet av den omröstningen där nästan 500 personer deltog blev att  95 % tyckte att de ansvariga politikerna skulle lämna sitt förtroendeuppdrag..

Det här skrev i bloggen för ett år sen, frågan är väl om våra politiker börjat att agera anerlunda och rätta sig efter den kommunallag som reglerar vad man får och inte får med våra skatter.

Den senaste bravaden är att man gått in i restaurangbranchen där man med skattepengar i botten öppnar en ny verksamhet. Det där med sunt förnuft det verkar fortfarande vara en bristvara i kommunledningen. Här låtsas man värna om de lokala företagen, sedan går man ut och konkurerar med dessa . Att men sen inte förstår att man skjunker i rankinglistan för hur våra lokala företagare upplever samarbetet med kommunen kanske inte är så konstigt med den attetyden när man går in och slår undan benen på dessa med illojal konkurens. 

Enligt Håkan Jarnryd har man fått klartecken från kommunens ekonomichef bara man inte går in och dumpar priserna. Det första man gör så tar man just till det skamgreppet genom att annonsera om priser som ingen krögare kan följa om man samtidigt skall tjäna på sin verksamhet.                                       
                                                  
                                               

Vi har haft nog med hemmasnickrade lösningar utan den minsta eftertänksamhet hur det drabbar kommuninnevånarna i framtiden.

Vi läser i PD att socialdemokraterna troligtvis hoppar över sin lovade skattesänkning i Åmål..

Att man gick  ut och lovar att den skattehöjningen som infördes skulle vara temporär utan en susning om hur den kommunala ekonomin såg ut visar väl bara hur illa våra politiker informerar sig om den verklighet de är med och styr i. 

Ibland undrar man om man sover på fullmäktigemötena när man är med och röstar på än det ena än det andra utanför kärnverksamheten, när man år efter år får  negativa siffror i befolkningsutvecklingen utan den minsta försök till en anpassning till våra skatteintäkter.

Även oppositionen  ( s ) har faktiskt skyldigheter att informera sig  i verksamheten  speciellt när vi skattebetalare  försåg dem  med ett extra kommunalråd just för den sakens skull.

Vi har en lånesituation där borgarna friskt lånade även till driften i många år  utan att någon reagerade om förhållandena. Vi gjorde satsningar i fritidsektorn som låg långt över vad en kommun med den befolkningsutvecklingen mäktade med. Vi informerades om pensionsskulden årligen av ekonomikontoret, tyvärr för döva öron visade det sig. All politik skall vara långsiktig där man värnar om medborgarnas väl och ve .

I Åmål har fullmäktige i stället drivit kvartalspolitik  utan en susning av de ekonomiska följderna av sina beslut.

Vi har sett några trevare från den nu sittande  politiska majoriteten för en anpassning till vårt ekonomiska situation  ibland annat Husets och vår dubbla turistorganisation men där man snabbt drog tillbaka förslagen när oppositionen  la in sitt veto. 

Tydligen lättare att förklara bort lovade valfjäsk  än att börja anpassa sig till den ekonomiska verkligheten som man som socialdemokratisk politiker borde varit insatt i när man med eget kommunalråd satt med  i kommunstyrelsen och gav klartecken för alla tokigheter  som skickades till fullmäktige för beslut.

En otrolig nonchalans mot väljarna att lova saker  som man i grund och botten inte har en susning om det går att genomföra. Så kan man inte driva politik och tro att man får fortsatt mandat att styra Åmåls kommun.

Skall man vara med i politiken så skall man vara så intresserad av sitt uppdrag så att man förstår vad man röstar om och vilka konsekvenser det får i framtiden. Sunt förnuft det varan har det varit tunt med bland Åmåls fullmäktiges medlemmar . Det kan vi lätt konstatera när vi skärskådar facit efter deras härjingar i kommunens ekonomi.

Men har man samma inställning  som Gustav Wennberg  ( s) när jag för några år sen frågade om varför man inte gör någonting med vår pensionsskuld som närmar sig en kvarts miljard så blev svaret , vi prioriterar annat i vår politik . Kan man göra något annat än att skaka på huvudet av ett sånt svar som skvallrar om en total  okunnighet  i ekonomiska realiteter.

Tyvärr håller inte argumenten Michael Karlsson att du inte visste hur illa  det är med Åmåls ekonomi när du lovade att skattehöjningen skulle vara temporär till nästa val.  Ni har haft heltidspolitiker  som borde vara insatt i de ekonomiska realiteterna  runt ekonomin.Ni har haft tillgång till ekonomikontorets analyser  som presenteras och där varningar gått ut om situationens allvar. Ni  har haft representanter i kommunstyrelsen som varit med och skickat ärenden till  fullmäktige för beslut.

Okunnighet på grund av slöhet och en inställning till politiken där man inte behöver ta ansvar för vad man är med och beslutar om är absolut ingen ursäkt när man inte kan hålla det man lovat för att få förtroende för att leda kommunen i framtiden. 

Inte så roligt när nästa generation skall ta över en kommun som  en samling ointresserade fritidspolitiker ställt till det som genererat  en  av Sveriges högsta kommunalskatter .  Inte lätt att få nya eventuella kommunmedlemmars förståelse för att vara med och betala för gamla försyndelser  utan att få en kommunal service som matchar  skatteuttaget. 

Det bästa för oss kommuninnevånare vore väl att våra politiska partier i fortsättningen anstränger sig i sitt sökande efter  att få in kandidater som har både en utbildning och sunt förnuft i bagaget så de förstår vad de är med och beslutar om.  Tyvärr har det visat sig vara en bristvara länge i Åmålspolitiken.    

Detta skrevs för tre år sen, fortfarande sitter Thomas Olson  folkpartiet kvar i kommunstyrelsen utan att vilja ta ansvar vad han ställt till med under sin tid som ordförande i den gamla samhällsbyggnadsnämnden.

Att inte politikerna i alla läger sätter mer press  på en förklaring från Thomas Olson varför det gick så snett i förvaltningen med våra skattepengar.

Och att komma med  att han inte visste hur illa ställt det var understryker väl bara att han inte var  kompetent för sin uppgift. Att vara ordförande i en nämnd förutsätter också att man är så intresserad av sin uppgift att man hänger med och kräver information om vad som händer i förvaltningen man har politiskt ansvar för. Vad jag förstår så lägger han hela skulden på förvaltningschefen att det gick som det gick.       

Hur länge skall vi vänta på en revision av samhällsbyggnads-

förvaltningen ?

Inte skall väl resultatet av en polisutredning var avgörande i bedömmningen hur förvaltningen förvaltar kommuninnevånarnas intresse. Den information som kommit fram hur förvaltningen följer de regler som skall omfatta verksamheten borde räcka för att ta ställning till en revision.

Det är kommuninnevånarnas intresse ni har fått mandat av kommunfullmäktige att tillvarata inte era politiska kolleger i nämnderna.

Hur kan revisionen förbise sådana faktum som att inte ta in offerter, man gömmer kostnader i verksamheter där de inte hör hemma, man gör hyreskalkyler för beslut som inte täcker kostnaderna, man har ingen ordning på investeringsbudgetar, man flyttar pengar mellan investeringar, man gör inga uppföljningar med redovisning, mm

Hur är det med Örnäs Camping ? I vanlig ordning så upprättar samhällsbyggnads-

nämnden ett förslag till avtal för att driva Örnäs som inte på något sätt täcker kost- naderna för kommunen, men som kommunstyrelsen stoppar i sista stund. Ett mycket klantigt förfarande av kommunen som inte i god tid gav signaler till den tänkta arrendatorn som förberett övertagandet på ett seriöst sätt med avtal och anställda.

Hur är det med de kapitalkostnader som belastar Örnäs camping, stämmer de med verkligheten, eller har campingen används som ett kostnadställe för mer eller mindre siriösa satsningar i andra verksamheter inom förvaltningen ?

Man överförde kostnader från ridhuset till campingen förra året, finns det fler sådana transaktioner inom förvaltningen ? Man gav turistorganisationen 100 000 kr från gästhamnens intäkter som på inget sätt speglar arbetsinsatsen, kostnaderna la man på småbåtshamnen. Ju mer man intresserar sig för förvaltningens verksamhet, ju mer förvånad blir man att ingen reagerar på sättet att styra förvaltningen.

Dessa fakta om sättet att styra samhällsbyggnadsnämden räcker tydligen inte för en revision. Jag tycker nog att våra revisorer skall ta sin mats ur skolan och avgå.Ni har nog inte den kompetens som erfodras för att se brister i förvaltningarna när ni först skall förlita er till utgången av en polisanmälan för att ingripa.  

Framförallt har ni inget civilkurage när ni inte kan stå imot era politikerbröders

påverkan att lägga locket på.